- Citat från några av våra 200.000 deltagare
– Citat från några av våra 200.000 deltagare
– Citat från några av våra 200.000 deltagare
– Jens Sångberg, konceptchef och VD
Vi hjälper organisationer att fatta bättre beslut – tillsammans
Genom spelbaserade metoder, workshops och praktiska verktyg stärker vi samarbete, beslutsförmåga och resultat i team och organisationer.
- Bättre beslutsfattande i komplexa situationer
- Starkare samarbete och psykologisk trygghet
- Metoder som fungerar i vardagen – inte bara i teorin
Så skapar vi bättre beslut i organisationer
Många organisationer fastnar i otydliga beslut, långa möten och ansvar som faller mellan stolarna. Good Decision hjälper er att skapa strukturer och beteenden som leder till tydligare beslut, högre engagemang och bättre resultat.
Workshops & träning – praktiska övningar för verkliga utmaningar
Gamification – lärande som engagerar och sitter kvar
Beslutsverktyg – enkla modeller som används direkt i vardagen
Bygg god kultur i verksamheten med engagerande lärspel
Resultat som märks och gör skillnad
Ett roligt och effektivt sätt att involvera deltagare
Med över 100 nyanställda på ett år, behövde Energimyndigheten ett effektivt sätt att nå ut med sitt värdegrundsarbete i organisationen.
– Spelet fick ett väldigt positivt mottagande och resultatet blev långt över min förväntan.
Ett anpassat och konkret verktyg hjälpte Norrporten
Vid två tillfällen har vi på Norrporten använt Good Decision Game. Först för att fånga in och formulera en värdegrund i företaget. Sedan för att sprida policydokument om uppförandekod och etiska dilemman.
– Ett av våra värdeord är ”Initiativ” och vår version av spelet premierade därför medarbetare som tog initiativ. Vi fick verkligen med Norrportens DNA och själ i spelet!
Spelformatet skapar delaktighet
Samarbete är bästa vägen mot goda resultat – det visade sig än en gång när Good Decision genomförde sitt kunskapsspel om nya arbetsmiljöregler tillsammans med Emhart Glass.
– ”Roligt, intressant och lärorikt!” Så lät omdömet från cheferna på Emhart Glass efter utbildningen.
HBDI – Herrmann Brain Dominance Instrument®
Ett kraftfullt verktyg för individer och grupper att identifiera starka hjärnpreferenser
Vi använder HBDI till Good Decisions Masters och till ledningsgrupper när vi skapar utbildningsprogram för att förbättra företagskulturen.
Good Decision-metoden och våra gamifieringar är centrala delar i dessa program.
Förnyelse, nyfikenhet och visualisering
– tre viktiga områden som ligger till grund i vårt arbete
Förnyelse
Förnyelse i små steg, varje dag, där uppföljning, feedback och reflektion sker kontinuerligt. Det handlar om att förnya tankarna kring omvärlden, kundernas och medarbetarnas förväntningar och mindre om att göra helt nya saker.
Nyfikenhet
Vi människor är fantastiska och unika. Vi lär oss på många olika sätt och vårt uppdrag är att väcka nyfikenheten i var och en. Vi vill visa på möjligheter så att intresset väcks till liv – så att nyfikenheten driver oss till att ställa frågor och sedan söka svaren.
Visualisering
Idag har vi enorma möjligheter att synliggöra vad vi upplever och vart vi är på väg. Färg, form och mängder med nya material är några exempel som förhöjer syn- och känslointryck. Vi på Good Decision kan på ett mer underhållande sätt stimulera nyfikenhet kopplat till organisationens styrande direktiv, som exempelvis vision, värdegrund, policys och varumärke.
"Ett roligt och effektivt sätt att involvera alla deltagare"
"Historien om Good Decision"
Ett urval av våra kunder
